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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Gerencia estratégica
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Caminos disruptivos para la creación de
valor empresarial
¿Cuál es el propósito global de la Gerencia?
Todo Gerente orienta sus esfuerzos con un propósito especial: maximizar el valor de su organización.
Para lograrlo, sus objetivos estratégicos deben están dirigidos a lograr:
-
Crecimiento
-
Rentabilidad
7 de cada 10 Gerentes no han definido sus objetivos estratégicos. Y de estos, 5 no han definido controles estratégicos ni métricas frente a su crecimiento o rentabilidad del negocio.
Determine el rumbo de su Organización y llévela al éxito empresarial desarrollando e implementando su Plan Estratégico Gerencial.
Plan estratégico Gerencial
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Estructura y viabilidad del plan y modelo de negocio (PMI: prefactibilidad, factibilidad, ejecución).
Dimensión y arquitectura del capital
Recursos y propuesta de valor.
Análisis del negocio.
OPERATIVIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Implementación - Ejecución de la estrategia.
Ejecución de proyectos y planes de acción.
Gestión de proyectos - PMO.
DIRECCIONAMIENTO Y FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Direccionamiento estratégico.
Objetivos estratégicos.
Definición de planes operativos, tácticos y estratégicos.
Procesos y cadena de valor.
Análisis financiero, inductores de valor.
Mapa estratégico.
EVALUACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICOS
Sistema integrado de control
Medición de indicadores estratégicos y metas - KPI´s, OKR´s.
Balance Score Card.
Mecanismos de control y su eficiencia.
Evaluación de desempeño de recursos - proyectos.
Determinación de desviaciones - causas y medidas.
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